(8482) 53-08-26 (846) 990-76-71 e.mail: office@aztlt.ru
Карта сайта
Перейти на "Психологическое консультирование"
Задать вопрос
Введите код с картинки
отправить

ОАО "Росэнерго-менеджмент"

Мероприятие: тренинг "Эффективная команда"

Цель: формирование эффективных механизмов взаимодействия в команде. 

Краткая программа тренинга:

1.       УСТАНОВКА

  • Цели и задачи семинара-тренинга, напутствие руководителя
  • Режим работы

2.       ЛАБИЛИЗИРУЮЩИЙ ЭТАП.

  • Упражнение 1. Упражнение, позволяющее «сломать лед» сложившихся стереотипов, развивающий творческое мышление, войти в режим тренинга.
  • Упражнение 2. Лабилизирующее упражнение по созданию и описанию образа «Компании», сотрудников.
  • Упражнение 3. Участники под руководством тренера моделируют систему организационных отношений. Упражнение позволяет сформулировать, описать и представить участникам направления организационного развития.

3.       ЭТАП КОНСТРУКТИВНОЙ РАБОТЫ.

  • Упражнение 1. Деловая игра, которая подразумевает проведение дискуссии  в профессиональных подгруппах, позволяющей разработать принципы успешного переговорного процесса. Обсуждение.
  • Упражнение 2. Упражнение, позволяющее определить основные навыки взаимодействия со смежниками и отработать процедуру передачи друг другу профессионально-важной информации.

4.       РЕЗЮМИРУЮЩИЙ ЭТАП

  • Упражнение 1. Упражнение, повышающее самооценку участников, позволяющее оценить им свои силы и возможности, ориентирующее участников на жизнь после тренинга. Требует от участников определенных обязательств, которые они будут выполнять в течение недели после семинара-тренинга.
  • Упражнение 2. Итоговое упражнение, позволяющее получить обратную связь от участников семинара-тренинга о полученном опыте. 
Главная Новости О нас Команда Услуги Наши проекты Прейскурант Отзывы Контакты