(8482) 53-08-26 (846) 990-76-71 e.mail: office@aztlt.ru
Карта сайта
Перейти на "Психологическое консультирование"
Задать вопрос
Введите код с картинки
отправить

СИБУР (ЗАО "Тольяттисинтез")

За период с декабря 2011 г по 2014 гг были проведены целый ряд мероприятий на заводах СИБУР ЗАО "Тольяттисинтез" и ООО "Тольяттикаучук".

1. Выездной семинар-тренинг  «Система управления карьерным ростом» для ТОР-руководителей, продолжительностью 18 академических часов (2011 г)

2. Организация и проведение ряда мероприятий по постановке системы Оценки персонала:

  • семинар-тренинг «Роль руководителя в Оценке персонала» для мастеров производств, продолжительностью 4 академических часа (2011 г)
  • семинар-тренинг "Постановка индивидуальных целей и оценка поведенческих компетенций персонала", 2 группы продолжительностью каждая 4 академических часа (2011 г)

3. Обучающая «Программа подготовки внутренних тренеров», продолжительностью 30 академических часов (2012 г)

4. Семинар-тренинг "Эффективная команда" для руководителей и ведущих специалистов, продолжительностью 12 академических часов (2012 г)

5. Разработка и реализация пилотного проекта "Центр развития рабочих" (2012 г), состоящего из этапов:

1. Разработка и реализация программы мониторинга эффективности обучения: 

- Разработка анкеты,

- Проведение анкетирования (450 респондентов),

- Обработка и анализ полученных данных  с использованием методов математической стастики.  

2. Разработка и реализация программы развития наставников (100 человек) и внутренних тренеров (10 человек)

- Разработка процедуры оценки способностей к  наставничеству. Метод оценки – анализ результатов Оценки ПВК и ТК персонала с использованием методов математической стастики 

- Разработка процедуры отбора во внутренние тренеры. Метод отбора – проведение элементов процедуры Ассессмент-центр с кандидатами во внутренние тренеры (30 кандидатов)

- Разработка учебных программ и методических материалов для наставников и внутренних тренеров.

- Подготовка наставников по следующим направлениям (100 человек = 10 групп):

- Искусство публичных выступлений

- Особенности обучения взрослых

- Подготовка внутренних тренеров по следующим направлениям (10 человек):

- Искусство публичных выступлений

- Особенности обучения взрослых

3. Разработка и проведение тренингов по обучению по 15 поведенческим Компетенциям (300 человек = 30 групп из 10 человек);продолжительность обучения 1 группы - 8 часов.

- Разработка учебных программ и методических материалов 

- Реализация Учебного плана по развитию ПВК

4. Разработка рекомендаций по составлению  учебных пособий для внутренних тренеров.

6. Корректировка и реализация проекта "Центр развития рабочих" (2013-2014 гг), состоящего из этапов:

1. Реализация программы мониторинга эффективности обучения 

- Корректировка анкеты. 

- Проведение анкетирования (950 респондентов). 

- Обработка и анализ полученных данных  с использованием методов математической стастики.

2. Реализация программы развития наставников (160 человек) и внутренних тренеров (30 человек)

- Проведение процедуры оценки способностей к  наставничеству. Метод оценки – анализ результатов Оценки ПВК и ТК персонала с использованием методов математической стастики 

- Проведение процедуры отбора во внутренние тренеры. Метод отбора – проведение элементов процедуры Ассессмент-центр с кандидатами во внутренние тренеры (40 кандидатов)

- Подготовка методических материалов для наставников и внутренних тренеров

- Подготовка наставников по следующим направлениям (160 человек = 16 групп):

- Искусство публичных выступлений

- Особенности обучения взрослых

- Подготовка внутренних тренеров по следующим направлениям (30 человек = 3 группы) в два этапа:

Этап №1. Участвуют новые отобранные внутренние тренеры. Продолжителность 5 академических часов.

Этап №2. Участвуют новые отобранные внутренние тренеры + внутренние тренеры, участвовавшие в пилотном проектк. Продолжителность 5 академических часов. 

3. Проведение тренингов по обучению по 15 поведенческим Компетенциям

- Реализация Учебного плана  по развитию ПВК (650 человек = 44 группы из 14–15 человек); продолжительность обучения 1 группы - 8 ак.часов  

4. Подготовка отчета и рекомендаций по итогам проекта.

- Разработка рекомендаций по составлению  учебных пособий для внутренних тренеров.

- Подготовка отчета и презентационных материалов.

Главная Новости О нас Команда Услуги Наши проекты Прейскурант Отзывы Контакты