(8482) 53-08-26 (846) 990-76-71 e.mail: office@aztlt.ru
Карта сайта
Перейти на "Психологическое консультирование"
Задать вопрос
Введите код с картинки
отправить

Как научиться управлять временем?

Чтобы научиться управлять своим временем, без мечты о 25 часе в сутках, предлагаем посетить наш семинар-тренинг об "Эффетивном управлении собственным временем"

Цель: повышение личной и производственной эффективности через оптимизацию временного ресурса.

Продолжительность: 10 академических часов

Количество участников: до 15 человек

Темы семинара-тренинга:

  • Секреты эффективного использования времени. Структурирование и сохранение времени.
  • Навыки декларации личных целей.
  • Причины принятия решений. Распределение приоритетов.
  • Навыки долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования, составление расписания.
  • Планирование дел на предстоящую неделю (7-шаговый алгоритм).
  • Ежедневное планирование.
  • Время, о котором мы не догадываемся (ресурсы и резервы личного времени). Дела, которые лучше оставить несделанными.
  • Вопрос Лакейна и метод «швейцарского сыра». Система Франклина.
  • Высший тайм-менеджмент. Правила и следствия.
  • Управление рабочей группой. Навыки подготовки и ведения деловых совещаний.

Программа тренинга состоит из нескольких тренинговых модулей. Структура одного тренингового модуля приведена ниже:

1. Теоретический семинар, включающий в себя: 

  • лекционный материал по темам семинара-тренинга; 
  • групповое обсуждение ключевых проблем заявленной темы; 
  • мозговой штурм в фокус-группе для создания «перечня проблемных производственных ситуаций» по обсуждаемой теме.

2. Практическое занятие по обучению навыкам по смоделированным ситуациям: 

  • групповой дискуссии по смоделированной с обучающей целью проблеме (для всей группы); 
  • конкретной ситуации, смоделированной с обучающей целью (для групп по 2-3 человека);
  • индивидуального задания, моделирующего профессиональное поведение руководителя в условиях, ассоциативно напоминающих ключевые проблемы заявленной темы;

3. Практическое занятие по отработке приобретенных навыков в условиях:

  • конкретной ситуации, воспроизводящей реальный опыт компании (для групп по 2-3 человека).
  • индивидуального задания, моделирующего профессиональное поведение руководителя в условиях,  прямо отражающего проблемы компании.

Тренинговый модуль позволяет участникам наиболее эффективно получить необходимые знания, умения и навыки.

 

6 октября 2014

1

Главная Новости О нас Команда Услуги Наши проекты Прейскурант Отзывы Контакты