(8482) 53-08-26 (846) 990-76-71 e.mail: office@aztlt.ru
Карта сайта
Перейти на "Психологическое консультирование"
Задать вопрос
Введите код с картинки
отправить

Ассессмент-центр (Assessment-Center)

Вы не можете принять решение, кого принять из кандидатов на работу и у вас острый дефицит времени?

Снизились результаты работы персонала, и вы не можете понять, в чем дело?

Вы не можете понять на кого делать «ставку»?

Закажите процедуру «Assessment-Center»

Существует много способов узнать, но каждый достоверен по-своему:

  • Рекомендации - 12%
  • Неструктурированное интервью - 15%
  • Тесты - 45%
  • Структурированное интервью 63%
  • Ассессмент-центр - 68%

Что же такое Assessment-Center?

Ассессмент-центр, или центр оценки, — это процедура, обеспечивающая точную и объективную оценку реальных менеджерских навыков и потенциала управленческого развития сотрудников.

Оценка производится по заранее разработанным качествам – компетенциям. Компетенция — это набор поведенческих характеристик, необходимых сотруднику для успешного выполнения той или иной работы. Другими словами, с точки зрения оценки персонала, это не профессия, не область человеческой осведомленности в чем-либо, а нужный набор качеств.

Основные составляющие ассессмент-центра — это деловые игры, ролевые игры, тесты и интервью, которые выполняются как индивидуально, так и в группе. Во время их выполнения за участниками ведется наблюдение, специально обученными людьми. И эти наблюдатели выставляют количественные и качественные оценки всем участникам процедуры.

Основные преимущества Ассессмент-центра:

  • Универсальность целей использования: отбор, горизонтальная ротация, планирование карьеры и замещений.
  • Возможность охватить оценкой все интересующие управленческие уровни и структурные подразделения компании.
  • Сжатость сроков проведения оценки.
  • Высокая убедительность результатов оценки для руководства компании и участников.
  • Возможность последующего распространения разработанной процедуры оценки на другие подразделения компании.

Варианты использования Ассессмент-центра:

  1. Отбор. Тщательно разработанная процедура ассессмента дает возможность подбирать идеальных кандидатов на любую вакансию.
  2. Расстановка персонала. Процедура ассессмента может обеспечить руководство максимально полной информацией, чтобы расстановка претендентов по обозначенным позициям была максимально эффективной.
  3. Обучение и развитие. Процедура ассессмента помогает выявлять потенциал каждого сотрудника, что значительно облегчает формирование учебных программ и планов карьерного роста. Кроме того, результаты ассессмента дают возможность самому кандидату увидеть, какие навыки ему необходимо развивать самостоятельно.
  4. Продвижение. Результаты ассессмента могут стать основанием для продвижения сотрудника, так как они помогают выделить тех, кто имеет управленческий потенциал.
  5. Управление карьерой и наставничество. Иногда результаты тестов ассессмента помогают людям делать выбор в сфере вакансии или образования. Они помогают определить те сферы деятельности, в которых человек сможет наиболее ярко себя проявить.
  6. Получение обратной реакции. Результаты ассессмента могут определить, пошло ли на пользу сотрудникам проведенное обучение.

 

 

 

 

Главная Новости О нас Команда Услуги Наши проекты Прейскурант Отзывы Контакты